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團隊執行力訓練

執行力就是對領導布置的工作能夠按時,保質,保量完成:對領導布置的工作能夠完成,并且是都越領導的期望值完成,無論是在時間,進度還是工作質量上。

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企業團隊的執行力,是實現公司戰略目標的組織能力!

沒有執行力就沒有競爭力

現在很多的企業都希望能增強自己團隊的執行力,因為執行力是團隊提升效率的關健,由此可見,一支具有高執行力隊伍,才是企業生命力的常青樹。


什么是執行力?

執行力就是每個環節不折不扣的得到落實,包括流程,檢查系統和獎罰標準等。

-—-戴爾創始人邁克爾·戴爾


     執行力就是對領導布置的工作能夠按時,保質,保量完成;對領導布置的工作能夠完成,并且是超越領導的期望值完成,無論是在時間、進度還是工作質量上。


缺乏執行力的原因:

1、到處都是工作重點;

2、急功近利快速成功;

3、定位錯誤;

4、盲目迷信創新怕承擔責任;

5、等著別人先做過分追求完美;

6、命令不清楚;

7、忽視細節;


美國西點軍校的執行力

西點軍校的“標準答案”:“報告長官,是”“報告長官,不是”“報告長官,沒有任何借口

美國西點軍校學員執行任務只能回答:“我一定做到”“我能行”


企業團隊執行力六大執行法則

1、堅持原則執行

2、積極主動執行

3、承擔責任執行

4、開放心態執行

5、協同一致執行

6、無任何借口執行


企業團隊執行力三大準則:

【信守承諾】:就是說到就做到,拿出結果。

【結果導向】:像導彈一樣,鎖定目標,鎖定結果,一往無前,不達結果決不罷休。

【永不言敗】:不達結果,決不放棄。


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